Nettstedkart

Scroll nedover på siden, eller bruk nettleseren sitt innebygde søk (CTRL+F) for å finne det du leter etter, eller prøv vår alfabetiske innholdsoversikt.

Innhold

• Digital inkludering
  • Samarbeidsforum for digital inkludering
  • Strategi og handlingsplan
    • Status på tiltaka i handlingsplanen for auka digital inkludering
• Elektronisk identitet (eID)
  • Handlingsplan for nasjonal strategi for eID i offentlig sektor
    • Bakgrunn og tilnærming
    • Mål 1: Alle relevante brukergrupper skal enkelt kunne skaffe seg en eID på det sikkerhetsnivået de har behov for
    • Mål 2: Løsning for innlogging og bruk av offentlige digitale tjenester skal være sikker, kostnadseffektiv og helhetlig
    • Mål 3: Rammer for sikre og effektive løsninger for eID til offentlig ansatte skal være angitt
    • Mål 4: Løsninger skal være tilpasset markeds- og teknologiutviklingen
    • Mål 5: Samordningen av eID-utviklingen mellom sektorene og forvaltningsnivåer skal være kostnadseffektiv og god
    • Styring og organisering for gjennomføring av handlingsplanen
  • Veileder for bruk av eID i offentlig forvaltning
    • Innledning
      • Slik bruker du veilederen
      • Ansatt-eID og privat eID
    • Lover og regler som påvirker bruk av eID i offentlig forvaltning
    • Hva bør arbeidstaker gjøres kjent med?
      • Risiko og ansvarsfordeling
      • Hva arbeidstaker må vite om personvern
    • Bruk av eID i et arbeidsrettslig perspektiv
      • Styringsrett og bruk av privat eID
      • Avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker
      • Informasjonssikkerhet
      • Sjekkliste for arbeidsrettslige vurderinger
    • Personvernet til arbeidstaker
      • Roller og ansvar
      • Behandlingsgrunnlag
      • Konsekvenser og rettigheter
      • Sjekkliste for personvern
    • Sjekkliste
    • Spørsmål og svar
  • Hva er elektronisk identitet (eID)
    • Beskrivelse av sikkerhetsnivåer
    • Hva kan eID brukes til?
    • Hvordan får du en eID?
  • Regler og krav for bruk av eID
  • Ord og begreper innen eID-området
• Kunstig intelligens
  • Veiledning for ansvarlig bruk og utvikling av kunstig intelligens
    • Råd for utvikling og bruk
    • Åpenhet
    • Risikovurdering
    • Generativ KI
    • Utvikling eller bruk
  • KI-ressurser
  • Fagforum for KI i offentlig sektor
• Internasjonalt arbeid
  • Cross Border Digital Services (CBDS) Programme
    • Help us with your input
    • Identity Matching in the Nordic-Baltic Region
    • OOTS 2.0
    • Project testing the Single Digital Gateway Once-Only Technical System
    • Promoting cross-border data-exchange between authorities
    • Studying abroad
    • What is the CBDS program?
    • The Nordic-Baltic eID Project (NOBID)
  • DIGITAL
    • Aktive utlysninger i DIGITAL Europa
    • Hva er DIGITAL?
    • NCP - Nasjonale kontaktpunkter i DIGITAL Europa
    • Prosjekter med norsk deltakelse finansiert gjennom DIGITAL-programmet
    • Delta i DIGITAL
    • Utlysninger
  • OPSI
• Felles struktur og arkitektur for samhandling
  • Arkitektur for felles økosystem
    • Innledning
    • Arkitektur for hendelser
    • Samspill
    • Eksempler på behov og scenarier
    • Business Case
    • Leseliste og kilder
  • Felles økosystem
    • Hva er felles økosystem?
  • Overordnede arkitekturprinsipper
    • Føringer for bruk av arkitekturprinsippene
    • Prinsipp 1: Ta utgangspunkt i brukernes behov
    • Prinsipp 2: Ta arkitekturbeslutninger på rett nivå
    • Prinsipp 3: Bidra til digitaliseringsvennlige regelverk
    • Prinsipp 4: Del og gjenbruk data
    • Prinsipp 5: Del og gjenbruk løsninger
    • Prinsipp 6: Lag digitale løsninger som støtter samhandling
    • Prinsipp 7: Sørg for tillit til oppgaveløsningen
    • Endringshistorikk og versjonslogg
  • Kva er digital samhandling?
  • Rammeverk for digital samhandling
    • Samhandlingsevne og TOGAF ADM
  • Referansearkitekturer
• Rettleiar om klarspråk i utvikling av digitale tenester
  • Klart språk i oppstart av prosjektet
  • Klart språk for betre samarbeid
  • Klart språk for betre brukarinvolvering
  • Klart språk for å forme sluttproduktet
  • Korleis bruke rettleiaren?
• Standarder
  • Referansekatalogen for IT-standarder
    • Gjeld standardane for deg?
  • Standarder for offentlig sektor
    • Gamle versjoner av IT-standarder
  • MSP og Internasjonalt standardiseringsarbeid
• Deling av data
  • Bruke data fra andre
    • Sjekkliste for konsument
    • Kartlegge behov for data
    • Finne og vurdere data
    • Be om tilgang til data
    • Få tilgang til data
    • Motta data
    • Case om økonomisk sosialhjelp
    • Case om å estimere salgspris på boliger
  • EU-regelverk om deling og bruk av data
    • Oversikt over EU-regelverk om deling og bruk av data
  • Dele data med andre
    • Sjekkliste for tilbyder
    • Holde orden i data og ansvar
    • Gjøre data tilgjengelig og klargjøre for deling
    • Vurdere tilgang til data
    • Gi tilgang til data
    • Dele data
    • Case om datadeling hos tilsynsmyndighetene
  • Datadeling krever samhandling
  • Veileder digitaliseringsvennlig regelverk
    • Steg 1: Digitaliseringsvennlig regelverk
    • Steg 2: Automatiseringsvennlig regelverk
    • Sjekkliste
    • Hva er det, hvorfor er det viktig og hvordan bruke veilederen?
    • Flere vurderingspunkter
    • Regelverk for sammenhengende tjenester
  • Virksomhetsautentisering
    • Utfordringsbildet ved bruk av virksomhetssertifikat
    • Juridiske vurderinger relevante for virksomhetsautentisering
    • Identifisering
    • Adressering
    • Sertifikatbehandling, logging og sporing
    • Autentisering
  • Ressurssenter for deling av data
    • Hva kan vi hjelpe deg med?
    • Om ressurssenteret
    • Tilsette ved ressurssenteret
    • Koordinering av arbeidet med Schrems II-dommen
  • Identifikasjon og sporbarhet i elektronisk kommunikasjon
  • Høste og dele språkdata
• Rettleiing i sosiale medium
  • Eigenskapar
  • Innhald
  • Effekt
  • Tilhøvet mellom forvaltning og politikk
  • Privat bruk
  • Universell utforming
  • Arkivering
  • Personvern på Facebook
  • Om rettleiinga
• Informasjonsforvaltning
  • Kva er informasjonsforvaltning?
  • Rammeverk for informasjonsforvaltning
    • Veileder for orden i eget hus
      • Hva er orden i eget hus?
      • Hvorfor er orden i eget hus viktig?
      • Når bruker dere veilederen?
      • Hvordan bruke denne veilederen?
      • Steg 1: Planlegge
      • Steg 2: Prioritere
      • Steg 3: Kartlegge
        • Hva er et datasett og hvilke datasett skal beskrives?
        • Hvordan bestemme hva et datasett er og hvilke datasett som skal beskrives?
      • Steg 4: Vurdere tilgangsnivå
      • Steg 5: Beskrive
      • Steg 6: Tilgjengeliggjøre
      • Steg 7: Styre og forvalte
      • Om veilederen
      • Samleside for nyttige ressurser og verktøy
    • Modenhetsmodell for orden i eget hus
    • Los - felles vokabular for klassifisering av offentlige tjenester og ressurser
    • Prinsipper for informasjonsmodeller
      • Principles for information models
    • Introduksjon til informasjonsmodeller (PPT-fil)
    • Felles modelleringsregler for offentlig forvaltning
    • Adresse - felles informasjonsmodell
      • Kjernemodell for Adresse
      • Brukerhistorier - Adresse
    • Person og Enhet – felles informasjonsmodell
      • Felles informasjonsmodell Person og Enhet - bakgrunn
      • Vidare arbeid med informasjonsmodell for Person og Eining
      • Brukerhistorier - Person og Enhet
      • Brukerhistorier - Person og Enhet
  • Faglig arena for informasjonsforvaltning
• Innovasjon
  • Hva er innovasjon i offentlig sektor?
  • Kunnskapsassistenten
  • Verktøy og metodar
    • Strategisk fremsyn
      • Drivkrefter og teknologiske trender mot 2030
        • Klima – Vinduet for omstilling smalner
        • Makt - Kampen om demokratiet intensiveres
        • Mennesker - Tilliten utfordres
        • Teknologi – Omslutter oss på godt og vondt
        • Økonomi – Tøffere tider i vente
      • Fremsyn i livshendelsene
      • Slik jobber du med fremsyn
      • Dette er fremsyn
      • Erfaringer – lær av andre
      • Dette kan vi bidra med i ditt fremsynsarbeid
      • Drivkraftanalyse
      • Scenarioutviking
      • Blindsonemetoden
      • Fremtidspersonas
      • Ordliste
      • Fremsyn internasjonalt
    • Design
    • Missions – en ny retning for samfunnsfloker
  • Stimulab
    • Hva er Stimulab?
      • Tilskuddsregelverk
    • Stimulabs metode – den triple diamanten
    • Hvordan bli med i Stimulab?
      • For leverandører
    • Slik jobber designerne i Stimulab
    • Stimulab-prosjekter
    • Erfaringsbibliotek
      • Case: Gjeldsfloka
      • Case: Innbyggerstemmen
      • Case: Eksperimentering som metode for innovasjon i offentlig sektor
      • Case: Missions i livshendelsene
      • Case: Fremtidens innkreving
      • Case: Alvorlig sykt barn
  • Innovasjonsbarometeret
• Sammenhengende tjenester
  • Styre, organisere og samarbeide
    • Fire prinsipper
    • Hva er en god fordeling av roller og ansvar
    • Hva er samarbeidets egenart og kompleksitet?
    • Hva hjelper veilederen samarbeidet med
    • Hvilke mål skal samarbeidet oppnå?
    • Hvilken risiko kan dere sammen akseptere?
    • Hvor tett må samarbeidet følges opp?
    • Hvordan kan dere forbedre styringen sammen underveis
    • Hvordan skal samarbeidet finansieres?
    • Kan målene stykkes opp i effekter for brukerne?
    • Nettverk
    • Organisere og styre sammenhengende tjenester
    • Produktorientering
    • Programstyring
    • Prosjektorganisering
    • Samarbeid dere kan lære av
    • Slik kan ulike faser av samarbeidet se ut
    • Ta kontakt
    • Å samarbeide om tjenester er nødvendig
    • Om prinsipper for styring i stat og kommune 
    • Om veiledningen
  • Samarbeide om sammenhengende tjenester
    • Hvordan lage sammenhengende tjenester?
    • Fase 1: Starte sammen
      • Etablere tverrsektorielle oppdrag
    • Fase 2: Forme sammen
    • Fase 3: Levere sammen
    • Huskeliste når dere skal jobbe sammen
  • Arbeidet med de sju livshendelsene
• Fremtidens digitale Norge
  • Bli kjent med de 123 tiltakene i strategien
    • Bevare tilliten, styrke inkluderingen og sikre hensynet til barn og unge
    • Forsterke styring og samordning i offentlig sektor
    • Fremme et omstillingsdyktig og innovativt næringsliv
    • Sette fart på den grønne og digitale omstillingen
    • Sikre en fremtidsrettet digital kompetanse
    • Sikre et godt og ivaretatt personvern for alle
    • Styrke sikkerheten, beredskapen og kriminalitetsbekjempelsen
    • Sørge for en sikker og fremtidsrettet digital infrastruktur
    • Utnytte mulighetene i kunstig intelligens
    • Øke datadelingen og utnytte mulighetene i data og datadreven innovasjon
  • Hvordan digitaliseres offentlige Norge?
  • Nasjonalt veikart - det viktigste først
  • Rikets digitale tilstand
• Korleis involvere kommunesektoren
  • Sjekkliste for å involvere kommunesektoren
  • Betre samordning mellom stat og kommune
• Krav og anbefalinger
  • Alle krav og anbefalinger
  • Introduksjon til krav og anbefalingar
  • Kunnskapsoppsummering om krav og anbefalingar i offentleg forvaltning
  • Overordna krav og anbefalingar for digitalisering i offentlig sektor
• Informasjonssikkerhet
  • En forutsetning for å nå virksomhetens mål
  • Internkontroll i praksis
    • Grunnleggende kunnskap
    • Om Internkontroll i praksis
      • Bakgrunnsmateriale
      • Endringslogg
      • Regelverkskrav og anbefalinger
      • Kva seier NS-ISO/IEC 27001?
    • Styringsaktiviteter
      • Ledelsens styring og oppfølging
      • Vurdering av risiko
        • Foranalyse
          • Trinn 1
          • Trinn 2
          • Trinn 3
        • Planlegge risikovurdering
        • Gjennomføre risikovurdering
        • Metodar for vurdering av risiko
        • Om risiko og risikovurdering
        • Vurdering av risiko etter sikkerhetsloven
      • Håndtering av risiko
        • Foreslå håndtering av risikoer
        • Godkjenne forslag til risikohandtering
        • Iverksetje godkjente tiltak
        • Hva er håndtering av risiko?
        • Om sikkerhetstiltak
        • Om fellessikring og tilleggssikring
        • Tiltaksbankar
      • Overvaking og hendingshandtering
      • Måling, evaluering og revisjon
        • Vurdere status på eget ansvarsområde
      • Kompetanse- og kulturutvikling
      • Kommunikasjon
    • Etableringsaktiviteter
      • Utforme føringer
      • Etablere dokumentasjonsrammeverk
      • Etablere fellessikring
    • Stifinneren
      • Start
      • Etappe 1
      • Etappe 2
      • Etappe 3
      • Etappe 4
      • Etappe 5
      • Etappe 6
      • Etappe 7
      • Slutt
    • Malar og eksempel
    • Begrepsliste
  • Styring av informasjonssikkerhet
    • Hvorfor?
    • Fire historier
    • Suksesskriterier
    • Helhetlig styring og kontroll
      • Hva vil det si å jobbe helhetlig?
      • Fellestrekk for styring og kontroll
      • Ulike perspektiver gir ulikt fokus
        • Virksomhetsstyring
        • Generelt arbeid med informasjonssikkerhet
        • Skjermingsverdige verdier etter sikkerhetsloven
        • Behandling av personopplysninger
      • Veiledningsaktører
      • Utarbeidet av NSM, DFØ og Digdir
    • Etatsstyring
    • Sertifisering etter ISO 27001
  • Kompetanse- og kulturutvikling
    • Kartlegging av digital sikkerhetskultur
    • Kompetanse- og kulturutvikling innen digital sikkerhet
      • Bakgrunnsinformasjon
    • Kompetansebeskrivelser
      • Fagansvarlig informasjonssikkerhet
      • Rådgiver informasjonssikkerhet
      • Risikoeier
      • Toppleder
      • Øvrig ledergruppe
      • IT-leder
      • Systemeier
      • Alle ansatte
    • Dilemmatrening
    • Begrepsliste
  • Nettverk for informasjonssikkerhet - NIFS
    • Bli medlem i NIFS
    • Om nettverksmøtene
  • Nettverk for veiledningsaktører
  • Felles sikkerhet i forvaltningen
  • Etterlevelse av fire sikkerhetsstandarder
    • Etablering av sikkerhetsstandardene
    • Testing av etterlevelsen
  • Hva sier andre aktører
    • Løsepengevirus
    • Nasjonal sikkerhetsmåned
    • Nasjonale vurderinger om risiko og trusler på IKT-sikkerhetsområdet
    • NSMs grunnprinsipper
    • Passordråd
• Samordning og koordinering
  • Bli kjent med digitaliseringsstrategien
  • Handlingsplan
    • Livshendelser
      • Få barn
      • Alvorlig sykt barn
      • Miste og finne jobb
      • Dødsfall og arv
      • Ny i Norge
      • Starte og drive en frivillig organisasjon
      • Starte og drive en bedrift
    • Innsatsområder
      • Brukeren i sentrum
      • Økt deling av data
      • Digitaliseringsvennlig regelverk
      • Felles digitalt økosystem
      • Styring og samordning
      • Samarbeid med privat sektor
      • Økt digital kompetanse
      • Digital sikkerhet
    • Ferdigstilte initiativer
  • Skate
    • Skate-møte 16. oktober
    • Skate-saker
    • Skate-medlemmer
    • Om Skate
    • Skate sitt arbeidsutval
    • Forslag til Skate
    • Mandat for Skate
    • Mandat for Skates AU
    • Kommunikasjonsplan for Skate
    • Skate sitt toppleiarseminar
    • Skates topplederseminar 2023
    • Forholdet mellom Skate og styringsråd for Digdirs fellesløsninger
  • Arkitektur- og standardiseringsrådet
    • Arkitektur- og standardiseringsrådet sitt mandat
    • Medlemmar i Arkitektur- og standardiseringsrådet
    • Møter i rådet
    • Arbeidsmetodikk for Referansekatalogen
• Digitaliseringsrådet
  • Prosjektene vi har behandlet
  • Digitaliseringsrådets arbeid
    • Digitaliseringsrådets mandat
  • Melde inn tiltak til Digitaliseringsrådet
  • Medlemmene i Digitaliseringsrådet
  • Erfaringsrapportar
  • Anbefalingsbrev
  • Prosjektoversikt
• Styring av prosjekter
  • Virksomhetens prosjektorganisasjon
    • Roller og ansvar
    • Kompetanseutvikling for bedre prosjektorganisasjon
    • Prosjektorganisasjonens modenhet
  • Prosjektstyring
  • Programstyring
    • Norsk modell for programstyring
  • Porteføljestyring
  • Hvordan etablere porteføljestyring
    • Steg 1 - Ta beslutningen
    • Steg 2 - Etabler porteføljen
    • Steg 3 - Implementer
    • Steg 4 - Følge opp og evaluer
  • Nettverk for prosjekt-, program- og porteføljestyring
• Finansiering
  • Medfinansieringsordninga
    • Kva er medfinansiering?
    • Søknad om medfinansiering
    • Fått tilsegn om medfinansiering?
    • Prosjekt med støtte
  • Egenfinansiering av prosjekter
  • Tilskudd til etablering av kommunale opplæringstilbud i digital kompetanse til innbyggerne
  • Overskride driftsbevilgninger
  • Satsingsforslag for store IKT-prosjekt
• Fellesløsninger
  • Oversikt over nasjonale fellesløsninger
    • Spørsmål og svar om nasjonale fellesløsninger
• Råd om digitaliseringsarbeid
  • Digital transformasjon
    • Hva er digital transformasjon
    • Kompetansemodell for digital transformasjon
    • Ledelse av digital transformasjon
    • Politikk og overordnede føringer
    • Fagkunnskap og ferdigheter for digital transformasjon
• Rapporter
• Arrangementsoversikt
  • Vilkår for Digitaliseringsdirektoratet sine arrangement
• Nyheitsarkiv
• DigiTalt
• Om Digitaliseringsdirektoratet
  • Hva er Digdir?
  • Kontakt oss
  • Jobb i Digdir
    • Vårt oppdrag og våre verdier
    • Jobbe i Oslo
    • Jobbe i Brønnøysund
    • Jobbe i Leikanger
    • Ledige stillinger
    • Ung i Digdir
    • Vekstmuligheter for erfarne fagfolk -
    • - Utfordrende og givende å være lærling
    • Finn balansen i røff sjø
    • Frå oversettar til internasjonal koordinator
    • Jobber for et brukervennlig Norge
    • Med hode for kode
    • Techjurist og ekspert på KI
  • Oversikt over organisasjonen
    • Ledelsen
    • Ansatte
  • Sommercamp i Digdir
    • DigdirCamp Leikanger
    • DigiHelgeland sommarcamp
  • Vår strategi
  • Årsrapportar frå Digitaliseringsdirektoratet
  • For presse
  • Meld deg på våre nyheitsbrev
  • Personvernerklæring
    • Personvernombud
    • Informasjonskapsler
  • RSS
  • Tilgjengelighet
  • RSS
• About us
  • International cooperation
  • Responsible Disclosure Policy
  • The Norwegian Resource Centre for Sharing of Data