Nettverk for prosjekt-, program-, porteføljestyring og produktorganisering (PPP(P)-nettverket)
Nettverket er et brukerdrevet samarbeid for erfaringsutveksling og gjensidig inspirasjon. Hensikten er å styrke offentlige virksomheters evne til god prosjekt-, program- og porteføljestyring, i tillegg til produktorganisering og nyttestyring.
Hovednettverk og undernettverk
Hovednettverket for prosjekt-, program-, porteføljestyring og produktorganisering (PPP(P)-nettverket) er et samlingsnettverk for alle som er interessert i styring på tvers av, eller spesielt innenfor, prosjekt-, program- eller porteføljestyring, i tillegg til produktorganisering og nyttestyring.
I tillegg til hovednettverket har det vokst frem fire undernettverk der det er rom for enda mer dypdykk innenfor de ulike tematiske områdene.
Undernettverkene
Prosjektstyringsnettverket er det minste nettverket i antall deltakere, da det med vilje avgrenses til deltakere med ansvar for prosjektmetode- og/eller prosjektkontor. Dette er for å ramme inn diskusjonene og for å kunne gå dypt i fagtematikken sammen.
Undernettverket deler erfaringer og lærer fra forvaltningens prosjekter, og nettverket styrker prosjektmetodikkforståelse og prosjektledelse både internt og eksternt i forvaltningen. For eksempel bidrar undernettverket med faglige tilbakemeldinger og innspill for videreutvikling av Prosjektveiviseren og Prosjektportalen.
Les mer om prosjektstyring i lenken nederst på denne siden.
Leder for Prosjektstyringsnettverket:
Sverre Berg, Forsvarsbygg.
Interessert i deltakelse? Ta kontakt på sverre.berg@forsvarsbygg.no.
Et program er en samling prosjekter og andre tiltak som sammen skal bidra til et felles overordnet mål. Programstyring handler om å koordinere og styre programmet slik at avhengigheter håndteres, ressursene brukes godt og den samlede nytten blir realisert.
Undernettverket har tatt utgangspunkt i Managing Successful Programmes (MSP) og tatt for seg ett og ett tema/prinsipp innenfor rammeverket for hvert nettverksmøte, og diskutert dette nærmere. I tillegg deler Programstyringsnettverket eksempler, erfaringer og lærer av hverandre.
Les mer om programstyring i lenken nederst på denne siden.
Leder for Programstyringsnettverket:
Geir Graff, Asker Kommune.
Interessert i deltakelse? Ta kontakt på geir.graff@asker.kommune.no.
En porteføljen er samlingen av alle besluttede og pågående prosjekter og programmer som skal sikre at virksomheten oppnår sine strategiske mål. Porteføljestyring handler om å definere, balansere og styre virksomhetens samlede portefølje på en slik måte at virksomhetens ressurser utnyttes best mulig.
Dette undernettverket tar for seg porteføljestyring i forvaltningen, ved blant annet erfaringsdeling og diskusjoner knyttet til konkrete caser og eksempler fra ulike offentlige virksomheter.
Les mer om porteføljestyring i lenken nederst på denne siden.
Leder for Porteføljestyringsnettverket:
Sverre Berg, Forsvarsbygg.
Interessert i deltakelse? Ta kontakt på sverre.berg@forsvarsbygg.no.
Nyttestyring handler om prosesser, prinsipper og praksis for å realisere nytteeffekter av tiltak, tjenester og virksomheter, slik at det vi bruker ressurser på skaper mest mulig verdi for samfunnet.
I dag er det mange offentlige virksomheter som jobber med nyttestyring, men hva mener vi egentlig med nytteeffekter, hva er nyttestyring i praksis og hvorfor oppleves nyttestyring som krevende i de fleste virksomheter?
I nettverket ønsker vi at flest mulig skal føle seg velkommen og få verdi gjennom relasjoner, sparring og praktiske eksempler som kan brukes på hjemmebane. Vi skiller ikke mellom stat, fylkeskommune eller kommune, og har et tankesett hvor vi er opptatt av å skape mest mulig verdi for samfunnet, uavhengig av om det er direkte målbart eller om det er tydelig knyttet til strategien eller egen virksomhet. Vi har derfor et åpent perspektiv på hva vi mener med nytteeffekter og nyttestyring.
Les mer om nyttestyring nederst på siden.
Leder for Nyttestyringsnettverket:
Julie Storlie, Sikt.
Interessert i deltakelse? Ta kontakt på julie.storlie@sikt.no.
Nettverkets historie i korte trekk
Fra starten i 2014 valgte nettverket å rette innsatsen mot porteføljestyring. Etter å ha kommet godt i gang med porteføljestyringen, har nettverket fra 2016 tatt fatt på programstyring som tema. I 2019 valgte nettverket å ta inn "prosjektstyring" som en del av navnet på nettverket, ut fra at prosjektstyring i praksis har vist seg å være en naturlig og nødvendig del av nettverkets arbeidsområde. I 2025 ble også produktorganisering en ny sentral del av nettverket. I tillegg er nyttestyring, eller tidligere gevinstrealisering, et sentralt tema på tvers av styrings- og organiseringsformene.
Fra og med april 2026, er også konsulenter fra konsulenthus som tilbyr rådgivningstjenester mot offentlig sektor velkomne til å delta på PPP-samlinger.
Nettverkssamlinger og møter
Hovednettverket arrangerer jevnlige nettverksmøter der vi presenterer temaer med relevans på tvers av prosjekt-, program-, porteføljestyring og produktorganisering, i tillegg til nyttestyring. Nettverksmøtene er gode arenaer for diskusjon og utveksling av erfaringer.
Det tas sikte på omtrent tre samlinger for hovednettverket i løpet av et kalenderår. Møtene for hovednettverket arrangeres fysisk hos Digdir på Økern Portal, men med tilretteleggelse for digital deltakelse slik at alle kan delta uavhengig av lokasjon. Påmelding for både fysisk og digital deltakelse gjøres via Digdir sine arrangementsider.
Neste nettverksmøte
Møtet blir annonsert med tid, sted og tema på disse nettsidene, samt via nettverkets epost-liste.
Møter for undernettverkene
Undernettverkene møtes også jevnlig, stort sett alltid digitalt. Lederne for undernettverkene kaller inn.
Diskusjon- og delingsplattform for nettverket
Vi har nå tatt i bruk LinkedIn som delings- og kommunikasjonsplattform for nettverket, hvor det finnes 4 grupper. "PPP-nettverket i forvaltningen" er hovedgruppa som alle bør være medlem av. Her vil informasjon om nettverksmøter og annen felles informasjon bli publisert. Andre fagspørsmål vil bli behandlet i hver av de tre andre gruppene.
- PPP-nettverket i forvaltningen (hovedgruppe)
- Prosjektstyring i forvaltningen
- Programstyring i forvaltningen
Du kan bruke lenkene over, eller søke opp gruppene i LinkedIn og be om å bli medlem.
- Akerhus fylkeskommune
- Arbeids- og velferdsdirektoratet
- Arbeids- og sosialdepartementet
- Arbeidstilsynet
- Arkivverket
- Asker kommune
- Avinor Flysikring
- Bane NOR
- Barne- ungdoms og familiedirektoratet
- Bergen kommune
- Brønnøysundregistrene
- Buskerud fylkeskommune
- Bærum kommune
- Den norske kirke
- Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon (DSS)
- Direktoratet for e-helse
- Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)
- Direktoratet for økonomistyring (DFØ)
- Drammen kommune
- Finansdepartementet
- Finnmark fylkeskommune
- Folkehelseinstituttet
- Forbrukerrådet
- Forsvarsbygg
- Forsvarsdepartementet
- Hedmark fylkeskommune
- Helse MIdt-Norge
- Helse Nord
- Helse Sør-Øst
- Helsedirektoratet
- Husbanken
- Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi)
- Jernbanedirektoratet
- Justisdepartementet
- Kommunal-, og moderniseringsdepartementet (KMD)
- Kompetanse Norge
- Kriminalomsorgsdirektoratet
- KS
- KS' gevinstnettverk
- Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan - Uninett
- Kystverket
- KS
- KS' gevinstnettverk
- Lillehammer kommune
- Løten kommune
- Lånekassen
- Mattilsynet
- Miljødirektoratet
- Molde kommune
- Møre og Romsdal fylkeskommune
- Nasjaonal IKT HF (NIKT)
- Nasjonalmuseet
- NOKUT
- Norges Bank
- Norges forskningsråd
- Norsk helsenett
- NRK
- Norges statsbaner (NSB/Vy)
- Oslo kommune/Bydel Gamle Oslo/ Avdeling Lokalsamfunn og mestring
- Oslo kommune, byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester
- Oslo kommune, byrådsavdeling for finans
- Oslo kommune, Utviklings- og kompetanseetaten
- Oslo kommune, Helseetaten
- Oslo kommune, Utdanningsetaten
- Oslo kommune, Sykehjemsetaten
- Oslo kommune, Bydel Norstrand
- OsloMet (tidligere HiOA)
- Pasientreiser
- Pensjonstrygden for sjømenn
- Politidirektoratet
- Politiets IKT-tjenester
- Riksantikvaren
- ROR-IKT
- Skattedirektoratet
- Statens kartverk
- Statens pensjonskasse
- Statens vegvesen
- Statistisk sentralbyrå (SSB)
- Statnett
- Statsbygg
- Stavanger kommune
- Stortinget
- Sykehusapotekene
- Sykehuspartner
- Tolldirektoratet
- Tromsø kommune
- Trondheim kommune
- UNIT
- Universitetet i Agder
- Universitetet i Bergen
- Utdanningsdirektoratet (UDIR)
- Utenriksdepartementet (UD)
- Utlendingsdirektoratet (UDI)
- Utlendingsnemda
- Vestfold og Telemark fylkeskommune
- Volda kommune
- Våler kommune
- Østfold fylkeskommune
- Østre Toten kommune
- Øvre Eiker kommune
Vil du vite mer om PPP-nettverket?
Ta kontakt om du vite mer om, eller ønsker å delta i dette nettverket. Vi sender ut innkalling via Outlook til alle som står på nettverkets e-postliste.