10 år med råd om digital omstilling: Hva har vi lært, og hva må vi gjøre nå? Digitaliseringsrådets erfaringsrapport 2026

Vi vil at dere skal lykkes!

Ti år med erfaringer. Ett spørsmål: Hva trenger dagens virksomhetsledere for å lykkes?

Les lederen fra rådsleder Sven Marius Urke

Hva erfaringene våre forteller oss

Gjennom ti år har mye endret seg. Prosjekter har blitt produkter. Tjenester har blitt økosystemer. Data har blitt en strategisk ressurs. Og kunstig intelligens er i ferd med å flytte grensene for hva som er mulig.

Les om trendene vi ser fra 10 år med anbefalingsbrev

Våre viktigste anbefalinger til dagens virksomhetsledere

I møte med stadig mer komplekse samfunnsutfordringer blir evnen til å samarbeide, håndtere usikkerhet, prioritere og tenke helhetlig avgjørende. For ledere i offentlig sektor innebærer dette et ansvar som går ut over egen virksomhet og egne styringslinjer. Digital omstilling er derfor først og fremst et lederansvar.

Les om våre viktigste anbefalinger

Hva regjeringen må gjøre for at dere skal lykkes

Gjennom ti år har Digitaliseringsrådet sett hva som skal til for å lykkes med digitalisering og omstilling i offentlig sektor. Erfaringene viser at mange av de viktigste hindringene ikke kan løses av virksomhetene alene. Her løfter vi fram hvilke politiske og strukturelle grep som må til for å gi offentlig sektor bedre forutsetninger for å lykkes.

Les om grepene som må til

Høydepunkt i Digitaliseringsrådet

Året i Digitaliseringsrådet har vært fylt med rådsmøter, erfaringsdeling og faglige møteplasser. I denne tidslinjen har vi samlet noen av høydepunktene fra det siste året.

Les om høydepunktene i Digitaliseringsrådet

Slik jobber vi i Digitaliseringsrådet

Gjennom ti år har vi gitt råd til ledere som skal lykkes med digitalisering og omstilling i offentlig sektor. Her kan du lese om hvordan vi jobber, hvem som sitter i rådet, og hva virksomhetene kan forvente når de møter oss.

Les om hvem vi er og hvordan vi jobber