Hvordan kan du bruke ditt handlingsrom som leder og legge til rette for innovasjon, for å levere bedre på samfunnsoppdraget. Hvor ligger ansvaret for å gjennomføre innovasjon? Toppledelsen peker nedover, mellomlederne peker oppover, og alle er frustrerte.
På dette læringsverkstedet inviterer DFØ og Digdir til en praktisk utforskning av hvordan du som leder i offentlig sektor kan styrke din rolle i møte med utvikling og innovasjon.
Du får tre perspektiver på hvordan endring faktisk skjer:
- Fagpersonen Anne Cathrin Haueng, strategiforsker og medforfatter av boka Innovasjonskapasitet, gir deg et forskningsbasert blikk på hva som hemmer og fremmer gjennomføringsevne i offentlig sektor.
- Organisasjonsutvikleren Roger Bjerke, avdelingsdirektør i politidirektoratet deler erfaring fra hvordan de har jobbet strategisk og langsiktig med organisasjonsutvikling og kapasitet for endring.
- Innovatøren Hanne Bredal er teamleder for team Maskinsyn i Kripos. Det er et innovasjonsprosjekt som eksperimenterer med flere KI-modeller til bruk i bekjempelse av seksuelle overgrep mot barn. I dette innlegget gir hun dele hvordan ledere kan legge til rette for innovativ gjennomføring i praksis.
Gjennom en praktisk oppgave får du reflektere over hva dette betyr i din egen arbeidshverdag – og hvordan du kan omsette innsikten til handling i egen virksomhet.
Praktisk informasjon
Du kan fritt velge om du vil delta fysisk i Digdir og DFØ sine lokaler i Økern Portal, eller via digital strømming.
Det blir enkel bevertning for fysiske deltakere fra kl. 08.45.
Digitale deltakere følger direktesendingen og kobles sammen i grupperom på Teams for gruppearbeid og diskusjoner. Lenkene sendes ut dagen før arrangementet – etter kl. 12.
Om arrangørene
Digdir og DFØ er to direktorat med ansvar og engasjement for forvaltningsutvikling, digitalisering og innovasjon. Gjennom våre ulike tjenester og hos våre målgrupper ser vi et tydelig behov for å oversette moteord og nye arbeidsmåter til matnyttig læring – fra forvaltningen, til forvaltningen.